שכונת אזור תעשייה מערבי בבית שמש
ציון שכונה: אזור תעשייה מערבי
שכונת אזור תעשייה מערבי בבית שמש מקבלת ציון שכונה של 31/100 (נמוך), מקום 25 מתוך 25 שכונות בעיר. הציון משקלל 5 רכיבים ומדורג יחסית לכל השכונות בישראל.
מה יש בסביבה
- מוסדות חינוך (1 ק״מ)0 בתי ספר, 0 גני ילדים
- תחנות אוטובוס (500 מ׳)23
- רכבתאין תחנה ברדיוס 2.5 ק״מ
- עסקים ומקומות (1 ק״מ)19
- סופרמרקטים ומכולות1
- בתי מרקחת0
- מרפאות0
- בתי קפה ומסעדות0
- פארקים וגני משחקים0
- חדרי כושר0
- בתי כנסת0
- קניונים0
נתונים עירוניים: בית שמש
הנתונים הבאים הם ברמת העיר ולא ברמת השכונה, ומשפיעים על רכיבי הביטחון והחוסן בציון.
- תיקים פליליים ל-1,000 תושבים (2024)8.9
- אוכלוסייה145,554
- גיל חציוני17
- גודל משק בית ממוצע4.5
- % בעלות על דירה59.8
- % בשכירות35.7
- % בעלי תואר אקדמי14.8
- % מועסקים86.3
- צפיפות (נפש לקמ״ר)15,701.6
- מידת דתיותחרדי
מפה של שכונת אזור תעשייה מערבי

רחובות בשכונת אזור תעשייה מערבי (5)
שאלות נפוצות על שכונת אזור תעשייה מערבי
מה ציון השכונה של אזור תעשייה מערבי בבית שמש?
ציון השכונה הוא 31 מתוך 100 (נמוך), ממוצע של 5 רכיבים: חינוך, תחבורה, שירותים, ביטחון וחוסן כלכלי-חברתי. הציון מדורג יחסית לכל השכונות בישראל.
אילו מוסדות חינוך יש ליד שכונת אזור תעשייה מערבי?
ברדיוס של קילומטר ממרכז השכונה יש 0 בתי ספר ומוסדות חינוך ו-0 גני ילדים ומסגרות לגיל הרך.
איך התחבורה הציבורית בשכונת אזור תעשייה מערבי?
ברדיוס 500 מטר יש 23 תחנות אוטובוס. אין תחנת רכבת או רכבת קלה ברדיוס 2.5 ק״מ.
כמה עסקים יש בשכונת אזור תעשייה מערבי?
במאגר Zips רשומים 19 עסקים ומקומות ברדיוס קילומטר ממרכז השכונה.
מתודולוגיה
מרכז השכונה מחושב כממוצע קואורדינטות הרחובות שבה (5 רחובות). חינוך: בתי ספר (משקל 1) וגני ילדים (משקל 0.5) ברדיוס 1 ק״מ לפי משרד החינוך. תחבורה: תחנות אוטובוס ב-500 מ׳ ובונוס לתחנת רכבת או רכבת קלה עד 2.5 ק״מ לפי משרד התחבורה. שירותים: מספר העסקים בקטגוריות יומיומיות ברדיוס 1 ק״מ (עד 10 לכל קטגוריה). ביטחון: תיקים פליליים ל-1,000 תושבים ברמת העיר (משטרת ישראל, 2024). חוסן: ממוצע שיעור התעסוקה ובעלי התואר בעיר (למ״ס, מפקד 2022). כל רכיב מדורג באחוזון מול כל השכונות (או הערים, לרכיבים העירוניים) בישראל. הציון הכולל הוא ממוצע הרכיבים הזמינים. עודכן: 08.09.2026.
